2017年8月25日，由公司材料部牵头，邀请公司各部负责人、各供应商、合作伙伴，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面等情况和问题在公司会议室进行座谈交流。

本次会议中，各供应商代表就各自在业务衔接、材料进场、施工工程、质量把控等存在的事宜进行了深入交流沟通，并提出了一些合理化建议。公司材料部、合约预算部、财务部负责人对提出的各项问题做了针对性答复并结合前一阶段存在的问题提出了明确要求和具体流程管理方案。

    在座谈交流会上，隆昌建设公司总经理马总在认真听取了大家的发言后，对各供应商、各合作伙伴献言献策提出的合理化建议代表公司表示感谢，同时也对各单位产品质量与供给及时与准确提出了四个方面要求。 1、质量问题：“质量是企业生存的命脉”一直是我们隆昌人的立业之本，要求各供应商必须能够严把质量关，产品质量上要做到位。2、诚信：诚实守信是企业的生命，以诚取胜，赢得顾客信赖，从而赢得市场，没有信用，大家就失去客户，失去市场，对于企业而言，如果不讲诚信，既损害消费者的权益，也会让企业自己关门，所以希望各家都能将这个简单的道理付诸于实际工作中。3、公司要加强对采购合同进行规范化管理与材料质量控制。4、资源共享：公司接下来将在材料招采方面对合作的供应商进行优选，进行战略合作，并拟通过在客户资源、营销资源、人力资源等建立系统信息平台，实现与大家合作发展的多赢局面。